רובֿ פאַבריק מאַנאַדזשערז קענען נישט ענטפֿערן אַ פּשוט קשיא: וואָס קאָס אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש?
זיי וויסן וואָס די קאָנטראַקטאָר ינווויס זאגט. זיי וויסן בעערעך ווי פיל פּראָדוקציע איז פאַרפאַלן. אבער ווען געבעטן פֿאַר אַ נומער וואָס כולל אַרבעט, זיכערקייַט צוגרייטונג, ויסריכט פּראָקאַט, פאַרפאַלן טרופּוט, פּלאַן דיסראַפּשאַן, און נאָכגיין-אַרויף ריפּערז, רובֿ פאָרשלאָגן אַ טרעפן. און געסיז זענען נישט אַ יקער פֿאַר געזונט פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז.
דער אַרטיקל גיט אַ אופֿן. עס ברייקס אַראָפּ די פּרייַז פון אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש אין מעזשעראַבאַל קאַמפּאָונאַנץ. עס אָפפערס פאָרמולאַס אַז קיין פאַבריק ינזשעניר קענען צולייגן מיט דאַטן שוין בנימצא אין רובֿ פאַסילאַטיז. און עס ווייזט ווי צו נוצן די נומערן צו באַשליסן צי פאַרהיטנדיק עקוויפּמענט אָדער אַ אַנדערש רייניקונג אופֿן פּייַס אַוועק.
קיין טעאָריע. קיין פֿאַרקויף. נאָר אַ אַרבעט אופֿן פֿאַר קאַלקיאַלייטינג וואָס איר טאַקע ספּענדינג.
קאַפּיטל איין: ברייקינג אַראָפּ די קאָנטראַקטאָר ינווויס
דער קאָנטראַקטאָר ינווויס איז ווו רובֿ פּרייַז אַנאַליזעס האַלטן. אבער די ינווויס זיך כּולל עטלעכע שורה זאכן וואָס זענען ווערט צו ונטערזוכן סעפּעראַטלי.
מאָביליזאַטיאָן און דעמאָביליזיישאַן איז דער ערשטער שורה נומער. קאָנטראַקטאָרס באַשולדיקן פֿאַר ברענגען ויסריכט און קאָמאַנדע צו דיין פּלאַץ און רימוווינג זיי דערנאָך. דער אָפּצאָל איז לאַרגעלי פאַרפעסטיקט ראַגאַרדלאַס פון ווי פיל רייניקונג איז פאקטיש דורכגעקאָכט. פֿאַר אַ קליין רייניקונג אַרבעט, מאָובאַלאַזיישאַן קענען זיין אַ גרויס פּראָצענט פון די גאַנץ ינווויס. פֿאַר אַ גרויס אַרבעט, עס פארשפרייט זיך.
די אַורלי אַרבעט קורס איז די רגע שורה נומער. דער קורס כולל די לוין פון די אַרבעטער, זייער בענעפיץ, די קאַנטראַקטער ס אָוווערכעד און נוץ. אין הויפּט ינדאַסטרי מקומות, די אַלע-אין קורס פֿאַר קאַנפיינד פּלאַץ פּאָזיציע אַרבעט איז געוואקסן אין אַ יערלעך קורס באטייטיק העכער ווי אַלגעמיין ינפלאַציע אין די לעצטע פינף יאָר. דער שליסל שאָפער איז נישט די לוין דרוק אַליין אָבער די שרינגקינג בעקן פון קוואַלאַפייד טוערס גרייט צו דורכפירן די אַרבעט.
עקוויפּמענט טשאַרדזשיז זענען די דריט שורה נומער. קאָנטראַקטאָרס קענען באַשולדיקן סעפּעראַטלי פֿאַר וואַקוום טראַקס, לאָודערז, גענעראַטאָרס, לייטינג, ווענטאַליישאַן פאַנס, גאַז מאָניטאָרס און קאָמוניקאַציע סיסטעמען. עטלעכע קאָנטראַקטאָרס פּעקל ויסריכט אין די אַורלי קורס. אנדערע ויסטיילן. אָדער וועג, ויסריכט טיפּיקלי אַקאַונץ פֿאַר אַ טייל פון די גאַנץ ינווויס.
זיכערקייַט און העסקעם טשאַרדזשיז זענען דער פערט שורה נומער. די אַרייַננעמען גאַז מאָניטאָרינג, ראַטעווען סטאַנדביי, מעדיציניש אפשאצונג פון פּאָזיציע טוערס און דאַקיומענטיישאַן. אין עטלעכע דזשוריסדיקשאַנז, די טשאַרדזשיז זענען מאַנדייטיד דורך רעגולירן און קענען ניט זיין ווייווד ראַגאַרדלאַס פון ווי פּשוט די אַרבעט אויס.
וויסט האַנדלינג און באַזייַטיקונג איז די פינפט שורה נומער. מאַטעריאַל אַוועקגענומען פון די סילאָ מוזן גיין ערגעץ. אויב די מאַטעריאַל קענען זיין אומגעקערט צו די פּראָדוקציע שורה, די באַזייַטיקונג קאָס איז מינימאַל. אויב דער מאַטעריאַל איז פאַרגליווערט, קאַנטאַמאַנייטאַד אָדער דיגריידיד, באַזייַטיקונג קען דאַרפן ספּעציעל האַנדלינג און דזשענערייט באַטייטיק קאָסט.
פֿאַר אַ טיפּיש מיטל-סייזד סילאָ געשעעניש, די קאָנטראַקטאָר ינווויס אַליין ריינדזשאַז פון עטלעכע טויזנט צו עטלעכע טענס פון טויזנטער פון דאָללאַרס. אבער דאָס איז בלויז דער אָנהייב פון די פּרייַז אַנאַליסיס.
קאַפּיטל צוויי: מעסטן פּראָדוקציע אָנווער
פּראָדוקציע אָנווער בעשאַס אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש איז אָפט דער גרעסטער איין קאָס קאָמפּאָנענט, אָבער עס איז ראַרעלי קאַלקיאַלייטיד מיט קיין פּינטלעכקייַט.
דער כעזשבן ריקווייערז דרייַ נומערן. דער ערשטער איז די געדויער פון פּראָדוקציע יבעררייַס געמאסטן אין שעה. די רגע איז די נאָרמאַל פּראָדוקציע קורס פון די מעכירעס געמאסטן אין טאָנס פּער שעה אָדער וניץ פּער שעה. די דריט איז די צושטייַער גרענעץ פּער טאָן אָדער פּער אַפּאַראַט, טייַטש סעלינג פּרייַז מינוס בייַטעוודיק פּרייַז.
די פאָרמולע איז פּשוט. פּראָדוקציע אָנווער יקוואַלז יבעררייַס שעה מאָל פּראָדוקציע קורס מאָל צושטייַער גרענעץ.
די אַרויסרופן איז נישט די פאָרמולע אָבער די ינפּוץ. יבעררייַס שעה זענען אָפט אַנדערסטייטיד ווייַל פאַסילאַטיז ציילן בלויז די שעה ווען פּראָדוקציע איז גאָר סטאַפּט. פּאַרטיייש קורס אָפּעראַציע, ווו דאַונסטרים פּראַסעסאַז לויפן מיט רידוסט גיכקייַט ווייַל סילאָ אָפּזאָגן איז ריסטריקטיד, אויך קריייץ אָנווער. אויב אַ סילאָ קענען בלויז צושטעלן האַלב פון זיין נאָרמאַל לויפן קורס, די עפעקטיוו אָנווער איז האַלב פון די צושטייַער גרענעץ פֿאַר יענע שעה.
פּראָדוקציע קורס איז יוזשאַוואַלי באקאנט פֿון נאָרמאַל אַפּערייטינג דאַטן. קאָנטריבוטיאָן גרענעץ ריקווייערז אַקאַונטינג אַרייַנשרייַב אָבער איז בנימצא אין רובֿ פאַסילאַטיז. פֿאַר ינדאַסטריז מיט וואַלאַטאַל פּרייסינג, ניצן אַ דורכשניטלעך איבער די לעצטע צוועלף חדשים גיט אַ גלייַך אָפּשאַצונג.
א ביישפּיל מאכט דעם באַטאָנען. א צעמענט פאבריק אפערירט מיט צוויי הונדערט טאן פער שטונדע מיט א צושטאנד גרענעץ פון צען דאלאר פער טאן. א סילאָ רייניקונג געשעעניש סטאַפּס פּראָדוקציע פֿאַר צוועלף שעה. דער פראדוקציע פארלוסט איז צוועלף מאל צוויי הונדערט מאל צען, אדער פיר און צוואנציג טויזנט דאלאר.
אויב די זעלבע פאַבריק וואָלט דורכגעקאָכט אַ טיילווייז לויפן מיט פופציק פּראָצענט פון נאָרמאַל קורס פֿאַר אַכט שעה איידער די גאַנץ סטאַפּידזש, די נאָך אָנווער וואָלט זיין אַכט מאל הונדערט מאל צען, אָדער אַכט טויזנט דאָללאַרס. גאַנץ פּראָדוקציע אָנווער פֿאַר די געשעעניש וואָלט זיין 32 טויזנט דאָללאַרס.
באַמערקונג אַז דער כעזשבן טוט נישט אַרייַננעמען די ווערט פון די מאַטעריאַל זיך. וואָס איז אַקאַונאַד פֿאַר סעפּעראַטלי אין די צושטייַער גרענעץ. טאָפּל קאַונטינג איז אַ פּראָסט טעות אין פּראָדוקציע אָנווער עסטאַמאַץ.
קאַפּיטל דריי: קאַפּטשערינג פּלאַן דיסראַפּשאַן קאָס
פּלאַן דיסראַפּשאַן איז דער פּרייַז קאָמפּאָנענט אַז רובֿ פאַסילאַטיז פאַרפירן לעגאַמרע. עס ערייזאַז ווען אַן אַנפּלאַנד סילאָ רייניקונג געשעעניש פאָרסעס די פּאָוסטפּאָונמאַנט פון אנדערע וישאַלט אַרבעט.
דער מעקאַניזאַם איז פּשוט. יעדער פאַבריק האט אַ לימיטעד נומער פון וישאַלט פֿענצטער. פּלאַננעד אַוטידזשיז זענען סקעדזשולד חדשים אין שטייַגן. ווען אַן אַנפּלאַנד געשעעניש קאַנסומז טייל פון אַ פּלאַננעד אַוטידזש פֿענצטער, אַרבעט וואָס איז געווען סקעדזשולד פֿאַר דעם פֿענצטער מוזן זיין פּאָוסטפּאָונד. פּאָוסטפּאָונד אַרבעט קען פירן צו שפּעטער פייליערז.
קאַלקיאַלייטינג פּלאַן דיסראַפּשאַן קאָס ריקווייערז טראַקינג וואָס איז פּאָוסטפּאָונד און וואָס געטראפן ווי אַ רעזולטאַט. אויב אַ טערביין דורכקוק איז פּאָוסטפּאָונד און די טערביין שפּעטער דורכפאַל, די פול פּרייַז פון דעם דורכפאַל איז אַטריביאַטאַבאַל צו די פּלאַן דיסראַפּשאַן. אויב פאַרהיטנדיק וישאַלט איז פּאָוסטפּאָונד און קיין דורכפאַל איז פארגעקומען, די פּרייַז קען זיין נול. אַנסערטאַנטי מאכט דעם קאָמפּאָנענט שווער צו קוואַנטיפיצירן, אָבער יגנאָרינג עס גאָר אַנדערסטייץ די אמת פּרייַז.
א פּראַקטיש צוגאַנג איז צו צולייגן אַ קאָנסערוואַטיווע אָפּשאַצונג באזירט אויף ינדאַסטרי דאַטן. פֿאַר פאַסילאַטיז מיט ענג וישאַלט סקעדזשולז, פּלאַן דיסראַפּשאַן טיפּיקלי מוסיף צווישן צען און דרייַסיק פּראָצענט צו די דירעקט פּרייַז פון אַ אַנפּלאַנד געשעעניש. פֿאַר פאַסילאַטיז מיט לויז סקעדזשולז, די אַדישאַן קען זיין נעגלאַדזשאַבאַל.
דער בעסטער וועג צו רעדוצירן אַנסערטאַנטי איז צו פֿאַרבעסערן פּלאַנירונג. פאַסילאַטיז וואָס האַלטן אַ באַפער אין זייער אַוטידזש סקעדזשולז, ריזערווינג עטלעכע מאָל פֿאַר אַנפּלאַנד אַרבעט, דערפאַרונג נידעריקער פּלאַן דיסראַפּשאַן קאָס. דער באַפער האט זיין אייגענע קאָס, אָבער די פּרייַז איז פאַרשפּרייטן איבער אַלע געשעענישן אלא ווי טשאַרדזשינג גאָר צו יעדער.
קאַפּיטל פיר: אַקאַונטינג פֿאַר פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייַט
פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט איז דער פּרייַז קאָמפּאָנענט אַז כּמעט קיין מעכירעס קוואַנטאַפייז. אָבער די צייט וואָס פאַבריק מאַנאַדזשערז, וישאַלט סופּערווייזערז און ענדזשאַנירז פאַרברענגען אויף אַן אַנפּלאַנד סילאָ רייניקונג געשעעניש איז צייט נישט פארבראכט אויף פֿאַרבעסערונג פּראַדזשעקס, אָפּעראַטאָר טריינינג אָדער פּראָצעס אַפּטאַמאַזיישאַן.
דער כעזשבן ריקווייערז טראַקינג שעה פארבראכט דורך יעדער פאַרוואַלטונג ראָלע אויף דער געשעעניש און מאַלטאַפּלייינג מיט אַ אַורלי פּרייַז קורס. די אַורלי פּרייַז קורס פֿאַר פאַרוואַלטונג זאָל אַרייַננעמען געצאָלט, בענעפיץ און אַ אַלאַקיישאַן פֿאַר אָוווערכעד.
א ביישפיל. א פאַבריק פאַרוואַלטער וואָס ערנינג הונדערט פופציק טויזנט דאָללאַרס פּער יאָר אַרבעט צוויי טויזנט שעה פּער יאָר, געבן אַ שעה קורס פון זיבעציק דאָללאַרס. אויב דער פאַרוואַלטער ספּענדז צען שעה אויף אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש, די פּרייַז איז זיבן הונדערט פופציק דאָללאַרס. א וישאַלט אויפזעער ביי הונדערט טויזנט דאלאר פער יאר לייגט נאך פופציג דאלאר פער שעה. אויב דער משגיח פארבראכט צוואַנציק שעה, דאָס איז טויזנט דאָללאַרס. אן אינזשעניר ביי אכציג טויזנט דאלאר פער יאר לייגט צו פערציג דאלער פער שעה. מיט פופצן שעה איז דאס זעקס הונדערט דאלאר. גאַנץ פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט קאָס פֿאַר די געשעעניש איז צוויי טויזנט דריי הונדערט פופציק דאָללאַרס.
יחיד געשעענישן ראַרעלי דזשענערייט גרויס פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט קאָס. אָבער פאַסילאַטיז וואָס דערפאַרונג אָפט געשעענישן אָנקלייַבן באַטייַטיק פאַרוואַלטונג צייט. איבער אַ יאָר מיט צען געשעענישן, פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט קאָס אַליין ריטשאַז 23 טויזנט פינף הונדערט דאָללאַרס.
די מער וויכטיק ווירקונג איז געלעגנהייט פּרייַז. פאַרוואַלטונג צייט פארבראכט אויף ריפּיטיד קרייסיז איז פאַרוואַלטונג צייט ניט בנימצא פֿאַר רילייאַבילאַטי פֿאַרבעסערונג. פאַסילאַטיז וואָס רעדוצירן די אָפטקייַט פון געשעעניש פריי אַרויף פאַרוואַלטונג קאַפּאַציטעט פֿאַר אַרבעט וואָס פּריווענץ צוקונפֿט געשעענישן.
קאַפּיטל פינף: די גאַנץ געשעעניש קאָסט פאָרמולע
צוזאַמען מיט אַלע קאַמפּאָונאַנץ, די גאַנץ פּרייַז פון אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש קענען זיין אויסגעדריקט ווי גייט.
גאַנץ פּרייַז יקוואַלז קאָנטראַקטאָר ינווויס פּלוס פּראָדוקציע אָנווער פּלוס פּלאַן דיסראַפּשאַן פּלוס פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייַט פּלוס ויסריכט שעדיקן.
קאָנטראַקטאָר ינווויס איז גלייך בנימצא פון קויפן אָרדערס. פּראָדוקציע אָנווער איז קאַלקיאַלייטיד ווי יבעררייַס שעה מאָל פּראָדוקציע קורס מאָל צושטייַער גרענעץ, אַרייַנגערעכנט פּאַרטיייש לויפן פּיריאַדז. פּלאַן דיסראַפּשאַן איז עסטימאַטעד ווי אַ פּראָצענט פון דירעקט קאָס באזירט אויף מעכירעס ספּעציפיש סיבות. פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט איז קאַלקיאַלייטיד ווי שעה טראַקט דורך ראָלע מאָל אַורלי פּרייַז רייץ. עקוויפּמענט שעדיקן ינקלודז קיין וואַלווז, פלוידיזערס, מדרגה סענסאָרס אָדער אנדערע קאַמפּאָונאַנץ וואָס ניט אַנדערש רעכט צו דער אַקיומיאַליישאַן וואָס טריגערד די געשעעניש.
פֿאַר רובֿ פאַסילאַטיז, פּראָדוקציע אָנווער איז דער גרעסטער קאָמפּאָנענט, אָפט יקסיד די קאָנטראַקטאָר ינווויס מיט אַ פאַקטאָר פון צוויי אָדער דרייַ. פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט און פּלאַן דיסראַפּשאַן לייגן קלענערער אָבער ניט נעגלאַדזשאַבאַל אַמאַונץ. עקוויפּמענט שעדיקן וועריז וויידלי דיפּענדינג אויף די שטרענגקייַט פון אַקיומיאַליישאַן און די וואַלנעראַביליטי פון דאַונסטרים קאַמפּאָונאַנץ.
א גלייַך אָפּשאַצונג פֿאַר אַ טיפּיש געשעעניש מיט מיטל שטרענגקייַט אין אַ קעסיידערדיק פּראָצעס אינדוסטריע איז אַז די גאַנץ קאָס איז 3-5 מאל די קאָנטראַקטאָר ינווויס. א קאָנטראַקטאָר ינווויס פון צוואַנציק טויזנט דאָללאַר ימפּלייז אַזוי גאַנץ קאָס צווישן זעכציק און הונדערט טויזנט דאָללאַרס.
קאַפּיטל זעקס: ניצן קאָסט דאַטן צו מאַכן ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז
אַמאָל אַ מעכירעס האט פאַרלאָזלעך פּרייַז דאַטן פֿאַר סילאָ רייניקונג געשעענישן, די דאַטן קענען פירן ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז. די לאָגיק איז פּשוט. אויב אַ פאַרהיטנדיק מאָס ראַדוסאַז די אָפטקייַט אָדער שטרענגקייַט פון געשעענישן, זייַן ווערט יקוואַלז די פּרייַז פון די געשעענישן וואָס עס פּריווענץ.
באַטראַכטן אַ דורכקוק ראָבאָט וואָס קאָס צוואַנציק טויזנט דאָללאַרס. אויב דער ראָבאָט אַלאַוז די מעכירעס צו פאַרמייַדן איין געשעעניש פּער יאָר מיט אַ גאַנץ קאָס פון אַכציק טויזנט דאָללאַרס, די פּייבאַק צייַט איז דריי חדשים. אפילו אויב דער ראָבאָט פּריווענץ בלויז איין געשעעניש יעדער צוויי יאָר, די פּייבאַק צייַט איז נאָך בלויז זעקס חדשים.
באַטראַכטן ווייַט דעמאַלישאַן ויסריכט קאָס הונדערט פופציק טויזנט דאָללאַרס. אויב די עקוויפּמענט ראַדוסאַז די קאָס פון יעדער געשעעניש פון אַכציק טויזנט דאָללאַרס צו צוואַנציק טויזנט דאָללאַרס דורך ילימאַנייטינג קאָנטראַקטאָר פיז און רידוסינג געדויער פון פּראָדוקציע אָנווער, און אויב די מעכירעס יקספּיריאַנסיז דריי געשעענישן פּער יאָר, די יערלעך שפּאָרן איז הונדערט אַכציק טויזנט דאָללאַרס. פּייבאַק צייַט איז צען חדשים.
באַטראַכטן סילאָ פּלאַן מאָדיפיקאַטיאָן קאָסט דריי הונדערט טויזנט דאָללאַרס. אויב די מאָדיפיקאַטיאָן ראַדוסאַז געשעעניש אָפטקייַט פון דריי פּער יאָר צו איין פּער יאָר, און יעדער געשעעניש קאָס אַכציק טויזנט דאָללאַרס, די יערלעך שפּאָרן איז הונדערט זעכציק טויזנט דאָללאַרס. די פּייבאַק צייַט איז וועגן דריי און צוואַנציק חדשים.
די חשבונות זענען פּשוט. וואָס פּריווענץ זיי צו זיין געמאכט אין רובֿ פאַסילאַטיז איז נישט טעכניש שוועריקייט אָבער פעלן פון דאַטן. אָן פאַרלאָזלעך פּרייַז פּער געשעעניש, קיין באַרדאַסדיק ינוועסמאַנט באַשלוס איז מעגלעך.
קאַפּיטל זיבן: אַ פּשוט מוסטער פֿאַר עווענט קאָס טראַקינג
פאַסילאַטיז וואָס ווילן צו פֿאַרבעסערן זייער פּרייַז דאַטן קענען ינסטרומענט אַ פּשוט טראַקינג מוסטער. דער מוסטער זאָל אַרייַננעמען די פאלגענדע פעלדער.
געשעעניש דאַטע און סילאָ לעגיטימאַציע. צינגל סיבה, טייַטש וואָס ינדיקייץ אַז רייניקונג איז דארף אַזאַ ווי קיין לויפן, רידוסט קורס אָדער סקעדזשולד דורכקוק. קאָנטראַקטאָר ינווויס גאַנץ מיט ברייקדאַון פון שורה זאכן. פּראָדוקציע יבעררייַס שעה אין פול האַלטן. פּראָדוקציע רעדוקציע שעה אין טייל קורס. טייל קורס פּראָצענט פון נאָרמאַל לויפן. פּלאַנט נאָרמאַל פּראָדוקציע קורס אין טאָנס פּער שעה. צושטייַער גרענעץ פּער טאָן. עסטימאַטעד פאַרוואַלטונג שעה פֿאַר פאַבריק פאַרוואַלטער, וישאַלט מאַשגיעך, ענדזשאַנירז און טעקנישאַנז. קיין ויסריכט דאַמידזשד בעשאַס די געשעעניש אָדער ווי אַ דירעקט רעזולטאַט פון די אַקיומיאַליישאַן. פּלאַן דיסראַפּשאַן הערות וואָס ינדיקייץ וואָס אַרבעט איז פּאָוסטפּאָונד.
א איין בלאַט פאָרעם מיט די פעלדער קענען זיין געענדיקט אין פופצן מינוט נאָך יעדער געשעעניש. איבער די לויף פון אַ יאָר, די אַקיומיאַלייטיד דאַטן גיט אַ קלאָר בילד פון פאַקטיש קאָס.
די מערסט נוציק רעזולטאַט איז נישט די דורכשניטלעך פּרייַז פּער געשעעניש, אָבער די פאַרשפּרייטונג. א מעכירעס קען האָבן פילע נידעריק פּרייַז געשעענישן און אַ ביסל זייער הויך פּרייַז געשעענישן. די הויך-קאָסט געשעענישן, וואָס קען פּאַסירן בלויז אַמאָל פּער יאָר, אָפט פירן די עקאָנאָמיק פון פאַרהיטנדיק ינוועסמאַנט. פּרעווענטינג הונדערט טויזנט דאָללאַר געשעעניש דזשאַסטאַפייז פיל מער העצאָע ווי פּרעווענטינג צען טויזנט דאָללאַר געשעענישן.
קאַפּיטל אַכט: פּראָסט ערראָרס אין קאָסט אָפּשאַצונג
עטלעכע ערראָרס ריקאַווערד ווען פאַסילאַטיז פּרווון צו רעכענען די קאָס פון סילאָ רייניקונג געשעעניש. אַוווידינג די ערראָרס ימפּרוווז באַשלוס קוואַליטעט.
דער ערשטער טעות איז ניצן סעלינג פּרייַז אלא ווי צושטייַער גרענעץ צו ווערט פּראָדוקציע אָנווער. סעלינג פּרייַז כולל וועריאַבאַל קאָס אַזאַ ווי רוי מאַטעריאַלס און ענערגיע וואָס זענען נישט ינקערד ווען פּראָדוקציע סטאַפּס. ניצן סעלינג פּרייַז אָוווערסטייץ אָנווער און בייאַסיז דיסיזשאַנז צו ומנייטיק ינוועסמאַנט.
די רגע טעות איז יגנאָרינג פּאַרטיייש לויפן פּיריאַדז. פּראָדוקציע קען פאָרזעצן בעשאַס אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש אָבער אין רידוסט קורס. די אָנווער פון רידוסט קורס איז פאַקטיש און זאָל זיין אַרייַנגערעכנט.
די דריט טעות איז טאָפּל קאַונטינג מאַטעריאַל ווערט. אויב צושטייַער גרענעץ שוין כולל די ווערט פון דעם מאַטעריאַל, טאָן ניט לייגן מאַטעריאַל קאָס סעפּעראַטלי.
דער פערט טעות איז די באַהאַנדלונג פון פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט ווי פריי. עס איז נישט פריי. עס איז אַ מיטל וואָס קען זיין דיפּלויד אנדערש.
דער פינפט טעות איז יגנאָרינג די פּרייַז פון דער ווייַטער געשעעניש. א פאַרהיטנדיק ינוועסמאַנט וואָס ילימאַנייץ צוקונפֿט געשעענישן זאָל זיין עוואַלואַטעד קעגן די קאָס פון די געשעענישן, נישט קעגן די קאָס פון די לעצטע געשעעניש אַליין. אויב געשעענישן ווערן מער אָפט אָדער מער שטרענג, ניצן היסטאָריש דורכשניטלעך אַנדערסטייץ צוקונפֿט נוץ.
מסקנא
די פאַקטיש פּרייַז פון אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש איז קענטיק. קאָנטראַקטאָר ינווויסיז זענען בלויז דער אָנהייב. פּראָדוקציע אָנווער, פּלאַן דיסראַפּשאַן, פאַרוואַלטונג ופמערקזאַמקייט און עקוויפּמענט שעדיקן לייגן סאַבסטאַנשאַלי צו די גאַנץ.
פאַסילאַטיז וואָס שפּור די קאָס סיסטאַמאַטיקלי געווינען צוויי אַדוואַנטידזשיז. ערשטער, זיי קענען מאַכן באַרדאַסדיק ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז וועגן פאַרהיטנדיק ויסריכט, דורכקוק מגילה און פּלאַן מאָדיפיקאַטיאָנס. צווייטנס, זיי קענען בענטשמאַרק זייער פאָרשטעלונג קעגן ענלעך פאַסילאַטיז און ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
דער אופֿן דיסקרייבד אין דעם אַרטיקל ריקווייערז קיין ספּעציעל ווייכווארג אָדער קאַנסאַלטינג שטיצן. יעדער פאַבריק ינזשעניר מיט אַקסעס צו פּראָדוקציע דאַטן, אַקאַונטינג אינפֿאָרמאַציע און אַ ספּרעדשיט קענען ינסטרומענט עס. דער בלויז פאָדערונג איז די דיסציפּלין צו זאַמלען דאַטן נאָך יעדער געשעעניש און די ווילינגנאַס צו גלויבן וואָס די נומערן ווייַזן.
פֿאַר פאַבריק מאַנאַדזשערז וואָס האָבן קיינמאָל קאַלקיאַלייטיד די פול פּרייַז פון אַ סילאָ רייניקונג געשעעניש, דער ערשטער כעזשבן איז אָפט חידוש. די נומער איז גרעסער ווי דערוואַרט. אַז יבערראַשן איז דער אָנהייב פון בעסער פאַרוואַלטונג.
